Team- und Organisationsentwicklung

Entwicklung wirkungsvoller Zusammenarbeit: Grundlagen

Strukturentwicklung für Arbeitsgruppen: Aufgaben, Führung, Teamcharta
Regelmäßige Überprüfung der Zusammenarbeit: Teambegleitung
Teamdiagnose online
Effektive Besprechungen in Gruppen
Großgruppenveranstaltungen: Austausch zwischen Gruppen/Teams

Teambasierte Organisation: Strategien und Umsetzungsprozesse

Ziele der Organisationsveränderung festlegen (Unternehmensberatung)
Planung der Veränderungsschritte („road map“)
Einführung selbst-steuernder Teams
Shared Leadership – verteilte Führungsaufgaben in Gruppen/Teams
Führung mit Teamstrukturen: neue Aufgaben für die hierarchische Führung
Teamarbeit auf Führungsebene
Reflexionsprozesse, Datenerhebung: Steuerung von Teams in der Gesamtorganisation

Innovative Teamarbeit

Teamarbeit als Motor für Innovation gestalten
Innovationsstärke von Teams fördern
Konzeptionsentwicklung in Teams (s.a. „Innovative Konzeptentwicklung“)

Fort-/Weiterbildung

Teambegleitung
Teamentwickler/-in